Anetel

Προγράμματα υπό Υλοποίηση

Novel Support tools to Mediterranean Governments Exploiting Behavioural Incentives – NUDGES

NUDGES is an Interreg Euro-MED study project funded by the European Union. The project aims to demonstrate how Mediterranean countries can utilize behavioural strategies (“nudging”) to improve urban climate policies. NUDGES will deliver six proofs of concept, testing and comparing the effectiveness of nudging interventions versus cultural interventions. These interventions will use an innovative approach that focuses on how people feel and sense things, including what they see, hear, smell, taste, and touch.

The overall objective of the NUDGES project is to undertake a feasibility study—grounded on the results of six experimental pilots and leveraging the territorial diversities and cultural commonalities of Mediterranean countries — for the successful integration of “nudging” strategies into the urban climate change mitigation and adaptation policies of MED local, regional, and national public authorities. Additionally, the Project aims to create a new and innovative community of interest and develop a transferability plan , paving the way for further research in this domain.

The main NUDGES project’s results and deliverables are planned to ensure the creation of a strong MED community of interest that is willing to support and implement environmentally friendly alternatives in everyday life and local policies (nudges). Project partners will publish a NUDGES Manifesto and conduct a feasibility study on leveraging the territorial diversities and cultural commonalities of Mediterranean countries, based on six pilots. To pave the way for further research in this domain, Project Partners will deliver a Transferability plan.

Eight project partners from eight Mediterranean countries work together to change behaviours of people and tackle climate changes. The partners of the project are the following:

1) Larnaca and Famagusta Districts Development Agency (Lead Partner) - Cyprus

2) Musol Foundation – Spain

3) E-institute - Institute for Comprehensive Development Solutions – Slovenia

4) University "G. d'Annunzio" of Chieti and Pescara – Italy

5) Aristotle University of Thessaloniki – Greece

6) Knowledge Network – Croatia

7) Development Agency of City of Prijedor – Bosnia and Herzegovina

8) Museum of Humor and Satire – Bulgaria

Total Budget 599.940,00

Duration: 1 January 2024 – 31 March 2026

Website: https://nudges.interreg-euro-med.eu/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nudges-project/about/

Dialogue4LivingAreas

Dialogue4LivingAreas is a governance project under the Interreg Euro-Med funded by the European Union.

The necessary changes and inevitable challenges of the mitigation of climate change and the adaptation to its effects, especially in the Mediterranean context, require us to modify the prevailing anthropogenic model, challenging us to decarbonize the economy in all its sectors in a homogenous, efficient and fair manner.

From a thematic point of view, the project will focus on a holistic approach to “green living areas”, notably: promotion of energy efficiency, renewable and citizen energy communities; support of sustainable urban transports; improvement of waste and water management; development of urban and peri-urban agriculture.

While supporting the parallel Thematic Community Project and the Euro-Med Academy, for a maximum efficiency of the overall process from local to transnational level, the proposal aims to implement an innovative support mechanism for key Euro-Mediterranean stakeholders (local /national authorities, European institutions, associations, networks, cooperation programmes, macroregional strategies), to actively participate in a Euro-med working Community for green Living areas’ Institutional Dialogue, to reinforce cooperation in the Mediterranean area by improving and transferring public initiatives and policies.

What is the Institutional Dialogue Process’ objective?

Amplifying the transfer of policies by fostering dialogue among key Euro-Mediterranean policymakers and public stakeholders, for improved quality of life of citizens.
Assisting Thematic Projects in strengthening implementation of their policy solutions and promoting their successful policy instruments

The activities of this 7-year project will form an arborescence, gradually increasing the number of actors involved and broadening the scope of the actions, by implementing a sustainable Euro-Mediterranean Green Living Areas’ Institutional Dialogue Association with mature results in line with the 2030 targets.

Partners:

1) Nice Côte d'Azur Metropolis (Lead Partner) – France

2) Catalonia Institute for Energy Research – Spain

3) University of Patras - Department of Civil Engineering – Greece

4) Polis Network – Belgium

5) North-West Croatia Regional Energy Agency – Croatia

6) Regional Agency for Infrastructure Development, Building Renovation and Energy of Liguria – Italy

7) Larnaca and Famagusta Districts Development Agency – Cyprus

8) Lisboa E-Nova – Lisbon’s Energy and Environment Agency – Portugal

9) Albanian Agency for Energy Efficiency – Albania

Total Budget: 3.199.493,12

Duration: 1 January 2023 – 30 September 2029

Website: https://green-living-areas.interreg-euro-med.eu/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/interreg-euro-med-green-living-areas/

X: https://x.com/InterregMedGLA

Instagram: https://www.instagram.com/interregmedgla/

Developing community based innovative business models for the revival of the internal areas in the Mediterranean – REVIVE

REVIVE is a test project under the Interreg Euro-Med funded by the European Union.

In the last decades, the internal territories of the Mediterranean have been affected by steady depopulation processes that have led people to move to urban and coastal areas with a higher concentration of economic activities. Low economic dynamism, scarce public services, lack of job opportunities, poor digitalization and accessibility are the main challenges that make the internal areas more vulnerable.

REVIVE fits into this context, by building on participatory and capacity building approaches to reinforce the collaboration among quadruple helix stakeholders, strengthen the cohesion of communities and co-design innovative and integrated solutions to common challenges.

Through a transnational cooperation and coordination project partners will develop and test collaborative economic models through the creation of Innovative Community Cooperatives with the aim of developing interconnected products and services for the supply chains of existing economic sectors. In parallel, the project will co-design a set of digital services and test the application of advanced technologies through the creation of Mediterranean Digital Innovation Hubs. The MDIHs will then be integrated in the REVIVE transnational cluster of Innovative Community Cooperatives that will jointly provide concrete solutions for creating new business opportunities, encourage people to live and invest in these areas.

In its final phase the project will provide a transferring framework that will set the basis for up-scaling of results, strengthen the cohesion and promote the transition towards competitive, innovative and resilient ecosystems of the internal territories of the transnational cooperation area.

The REVIVE project brings together 9 partners from 7 countries of the Mediterranean with a common objective for smarter and green rural areas of Mediterranean.

1) Larnaca and Famagusta Districts Development Agency (Lead Partner) – Cyprus

2) National Research Council - Institute of Bioeconomy – Italy

3) Institute of Agriculture and Tourism – Croatia

4) Official Chamber of Commerce, Industry, Services and Navigation of Mallorca – Spain

5) National Association of Italian Municipalities – Tuscany – Italy

6) Regional Rural Development Standing Working Group in SEE – North Macedonia

7) Development Agency of South Aegean Region – Greece

8) Agencia de Estrategia Turística de las Islas Baleares – Spain

9) E-institute - Institute for Comprehensive Development Solutions - Slovenia

For the next 33 months starting from January 2024 until September 2026 our partners will work together for deliver capacity and skills development, service design, engage the stakeholders in the phases of co-design and implementation of community based innovative business models and digital innovation hubs aiming to increase sustainable and green job opportunities and revive the social and economic structure in the selected pilot areas of the Mediterranean.

Total budget: € 2,380,000.00

Project duration: 1 January 2024 – 30 September 2026

Website: https://revive.interreg-euro-med.eu/

Linkedin:https://www.linkedin.com/company/revive-interreg-euro-med-project/?viewAsMember=true

Facebook: https://www.facebook.com/reviveinterreg.eu/

Instagram: https://www.instagram.com/reviveinterreg.eu/

Testing Circular Economy solutions for the green transition of the Mediterranean area – CircleEMED

CircleMED aims to convert the Euro-Med area into circular economy-based territories, accelerating the diffusion of circular and climate-neutral practices and the green transition of the local civil, industrial and institutional systems. It points at reconciling our economies and human activities with the planetary boundaries.

CircleMED’s integrated and systemic approach targets all the four helix stakeholders to promote the transition process to circular and sustainable production and consumption models, stimulating awareness and testing innovative circular solutions working closely with citizens, policy makers, business support organisations, academia, research entities and additional stakeholders, sharing knowledge and responsibilities for the green transition.

Key elements CircleMED stress on are those considered fundamental for sustainable development: economic prosperity, environmental protection and social equity, balancing them to benefit current and future generations, targeting the three dimensions of citizens, SMEs and policy makers.

CircleMED could be considered an evolutionary innovative project, testing solutions that already exist, but that have never been used together. It focuses on promoting circularity and testing resource efficiency particularly through an innovative circular assessment tool for SMEs, the creation of a transnational network of territorial circular hubs and the elaboration of plans for transferability of results in the whole Mediterranean area. The project aims at redesign, repair, reuse and recycle as driving scheme leading citizens, institutions and companies’ choices to a resource-efficient and competitive economy, further developing and scaling up circular approaches, methodologies and strategies easily adaptable to any kind of territory.

Partners:

1) University of Turin - Department of Management (Lead Partner) – Italy

2) Larnaca and Famagusta Districts Development Agency – Cyprus

3) Technological Corporation of Andalusia – Spain

4) Sarajevo Economic Region Development Agency – Bosnia and Herzegovina

5) Var Chamber of Commerce and Industry – France

6) Bulgarian Association of Recycling – Bulgaria

7) Centre for Research and Technology Hellas - Greece

Total budget: € 1,854,529.80,

Project duration: 1 January 2024 – 30 September 2026

Website: https://circlemed.interreg-euro-med.eu/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/circlemed-project/

Facebook: https://www.facebook.com/circlemedproject

Instagram: https://www.instagram.com/circlemed_project/

Official website: https://aristoil.interreg-med.eu

Duration: 29-09-2016 to 31-08-2019

Total budget: 2.008,200€

ERDF Contribution (85%): 1.706,970€

ANETEL TOTAL BUDGET = 149,000.00 €

"Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου του ελαιολάδου μέσω της ανάπτυξης και εφαρμογής καινοτόμων μεθόδων παραγωγής και ελέγχου ποιότητας σχετικά με τις ευεργετικές για την υγεία ιδιότητες του"

Ο κύριος στόχος του ARISTOIL είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του κλάδου του ελαιολάδου στη Μεσόγειο μέσα από την ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων παραγωγής και ελέγχου ποιότητας οι οποίες οδηγούν σε παραγωγή ελαιολάδου με ενισχυμένες προστατευτικές ιδιότητες υγείας (σύμφωνα με τον κανονισμό 432/2012 της ΕΕ). Η ανάπτυξη α) ενός "cluster" Μεσογειακών ελαιοπαραγωγών και επιχειρήσεων σε συνδυασμό με την β) εξειδικευμένη εκπαίδευση για την ανάπτυξη καινοτόμων μεθόδων ανίχνευσης φαινολικών συστατικών στο ελαιόλαδο, καθώς και γ) την υποστήριξη των ελαιοπαραγωγών μέσω ειδικών πιστοποιητικών προϊόντων, αποτελούν το μείγμα αυτό που θα οδηγήσει επιτυχώς στην επίτευξη των στόχων του προγράμματος.

ALTER EGO

Εναλλακτικές Τουριστικές Στρατηγικές για την ενίσχυση της τοπικής

βιώσιμης ανάπτυξης του τουρισμού, για την προώθηση της μεσογειακής
ταυτότητας.

SIROCCO

Βιώσιμο Διαπεριφερειακό και Παράκτιο Δίχτυο ανάπτυξης Κρουαζιέρας και Θαλάσσιου Τουρισμού ,μέσω συνεργασιάς και κοινού σχεδιασμού.

Με 40 δις € οικονομικές επιπτώσεις και 6 εκατ. επιβάτες, ο τουρισμός κρουαζιέρας διαδραματίζει βασικό ρόλο στην Ευρώπη και ιδιαίτερα στην MED, που είναι η κορυφαία αγορά κρουαζιέρας, μέσα σε ισχυρές κοινωνικο-οικονομικές πιέσεις. Όπως ο τουρισμός κρουαζιέρας μεγαλώνει, η πρόκληση για τη Μεσόγειο είναι να αξιοποιήσει πλήρως το δυναμικό της σε ένα ( περιβαλλοντικό, κοινωνικο και οικονομικό) βιώσιμο τρόπο.

Η αντιμετώπιση αυτής της πρόκλησης παρεμποδίζεται από τρεις παράγοντες: 1) η υπάρχουσα γνώση είναι ανεπαρκής και εξακολουθούν να υπάρχουν κενά στα δεδομένα 2) οι παράκτιες περιοχές δεν αξιοποιούν πλήρως τα οφέλη που δημιουργούνται από τον τουρισμό κρουαζιέρας 3) ο συντονισμός των στρατηγικών και πολιτικών σε περιφερειακό και διακρατικό επίπεδο είναι περιορισμένος.

Το SIROCCO έχει σαν φιλοδοξία την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων παρέχοντας:

1. Μια ολοκληρωμένη άποψη της τρέχουσας κατάστασης τoυ Μεσογειακού Τουρισμού Κρουαζιέρας (συνολικά και ανά τομέα) και των επιπτώσεών της (περιβαλλοντικές, οικονομικές, κοινωνικές).

2.Πρόβλεψη του Μεσογειακού Τουρισμού Κρουαζιέρας για τις επόμενες δεκαετίες.

3.Συστάσεις σχετικά με την ανάπτυξη << αλυσίδας Κρουαζίερων>> στο Πρόγραμμα MED.

4.Συντονισμένες στρατηγικές και πολιτικές σε περιφερειακό και διακρατικό επίπεδο όσον αφορά την αειφόρο ανάπτυξη κρουαζιέρών / παράκτιου τουρισμού.

ROAD-CSR

Χάρτης πορείας για την ενσωμάτωση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στα κράτη μέλη της Ε.Ε και άλλων Επιχειρησιακών Πρακτικών.

Η ανταγωνιστηκότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι ψηλά στην ατζέντα της Ευρωπαικής Επιτροπής.

Λόγω της οικονομικής κρίσης, υπάρχει μια ευρέως διαδεδομένη προσδοκία ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι περισσότερο υπόλογες στην κοινωνία. Το Ε.Κ εξέδωσε την οδηγία 2014/95 / ΕΕ, όπου οι ενδιαφερόμενες εταιρείες είναι υποχρεωμένες να γνωστοποιούν στην έκθεση διαχείρισής τους, πληροφορίες σχετικά με τις πολιτικές, τους κινδύνους και τα αποτελέσματα όσον αφορά περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εργασιακά θέματα, τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τη διαφθορά, ζητήματα δωροδοκίας, και την ποικιλομορφία στο διοικητικό συμβούλιο, (διευθυντές). Με άλλα λόγια, να ενσωματώσουν στα επιχειρηματικά μοντέλα τους την ΕΚΕ (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη).

Παρά το γεγονός ότι η νέα οδηγία εφαρμόζεται μόνο σε περιορισμένο αριθμό μεγάλων εταιρειών της Ε.Ε, αφήνει έξω τις Μικρές και Μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) που είναι και η κυρίαρχη μορφή επιχειρήσεων στην ΕΕ και το κλειδί για την επίτευξη των στόχων της στρατηγικής για ανάπτυξη και απασχόληση. Μελέτες έχουν δείξει ότι η ΕΚΕ θεωρείται ως μια θεμελιώδη έννοια, την οποια, επιχειρήσεις όλων των τύπων μεγέθους θα πρέπει να την κατανοήσουν. Επίσης, υπάρχει μια θετική σχέση μεταξύ των ΜΜΕ και της ΕΚΕ για την ανταγωνιστικότητά τους. Κοινή πρόκληση είναι να βοηθήσουν τα κράτη μέλη να εφαρμόσουν τη νέα οδηγία και τα νέα μέτρα στα επιχειρησιακά προγράμματα τους σε ΜΜΕ, προκειμένου να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα και η βιωσιμότητα τους.

Ο γενικός στόχος του έργου είναι να βοηθήσει τα κράτη μέλη της ΕΕ να εφαρμόσουν την ΕΚΕ ως μια ολιστική προσέγγιση της διαχείρισης των ΜΜΕ. Με τον τρόπο αυτό, οι ΜΜΕ θα αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Τα κύρια αποτελέσματα του έργου θα βοηθήσουν τις χώρες που συμμετέχουν στο πρόγραμμα στην ανταλλαγή εμπειριών, βέλτιστων πρακτικών και στη δημιουργία ενός χάρτη για την ενσωμάτωση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στις εθνικές και περιφερειακές νομοθεσίες και στα προγράμματα, καθώς επίσης στη δημιουργία εθνικών σχεδίων / περιφερειακών δράσεων. Επιπλέον, ένα σημαντικό αποτέλεσμα του έργου θα είναι η σύσταση πολιτικής για την αναθεώρηση της οδηγίας 2014/95 / ΕΕ που αφορά μελλοντικές εξελίξεις της πολιτικής για την ΕΚΕ και την εταιρική υπευθυνότητα, όχι μόνο για τις μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά και για τις ΜΜΕ.

MITOMED+

To έργο MITOMED+ εγκρίθηκε στα πλαίσια του προγράμματος Interreg Mediterranean. Έχει διάρκεια 36 μήνες με ημερομηνία έναρξης 1/2/2017 και ημερομηνία λήξης 31/01/2020. Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε €2.650.000,00 από τα οποία το ποσό των €2.252.500,00 προέρχεται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

Το έργο MITOMED+ αφορά την ολοκληρωμένη διαχείριση του παράκτιου τουρισμού. Στόχος του του έργου είναι η βελτίωση της γνώσης για τα δεδομένα του τουρισμού μέσω ενός συστήματος δεικτών. Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος, το έργο στοχεύει στην αύξηση της γνώσης και του κοινωνικού διαλόγου για την ανάπτυξη ενός αειφόρου και υπεύθυνου παράκτιου τουρισμού για καλύτερη λήψη αποφάσεων και ως εκ τούτου καλύτερη διαχείριση του τουρισμού.

Smart Rural Entrepreneurship – SmartRural

Στόχος του έργου είναι η ενδυνάμωση της επιχειρηματικότητας και η στήριξης της απασχόλησης στην ύπαιθρο μέσω της ανάπτυξης και αξιοποίησης του μοντέλου εξειδίκευσης SmartRural, το οποίο βασίζεται στην καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η ανάπτυξη ελεύθερα προσβάσιμης ηλεκτρονικής τράπεζας εργαλείων γνώσης για στήριξη της επιχειρηματικότητας, η ανάπτυξη πλατφόρμας για παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών και η παροχή υποστηρικτικών υπηρεσιών για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων (σε start ups και υφιστάμενες επιχειρήσεις) είναι μερικά από τα παραδοτέα του έργου.

Οι οκτώ (8) εταίροι που συμμετέχουν στην υλοποίηση του έργου και προέρχονται από πέντε Βαλκανικές χώρες (Ελλάδα, Βουλγαρία, Κύπρο, Αλβανία και π.Γ.Δ.Μ.) είναι οι ακόλουθοι:

Αναπτυξιακή Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε – ΑΝΚΟ (Ελλάδα) – Συντονιστής Φορέας
Περιφερειακή Ένωση Δήμων Κεντρικής Μακεδονίας (Ελλάδα)
Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης – Τμήμα Οικονομικών Επιστημών (Ελλάδα)
Bulgaria Economic Forum (Βουλγαρία)
Local Economic Development Agency – Razlog (Βουλγαρία)
Αναπτυξιακή Εταιρεία Λάρνακας (Κύπρος)
Municipality of Dropull (Αλβανία)
Center for Development of Pelagonija Region (π.ΓΔΜ)

Public Private Partnership for Public Procurement of Innovation within the Innobroker Model (P5 Innobroker)

Το έργο P5 Innobroker αφορά στην σύμπραξη δημοσίου και ιδιωτικού τομέα για Δημόσιες Συμβάσεις Καινοτομίας εντός ενός μοντέλου Innobroker.

Ο στόχος του έργου P5 INNOBROKER είναι να αναπτύξει περαιτέρω, να επιταχύνει, να επικυρώσει και να επιδείξει ένα βιώσιμο πανευρωπαϊκό επιχειρηματικό μοντέλο μέσω της δημιουργίας πλατφόρμας μεσιτείας B2G (business to governance) αναφορικά με τη σύναψη δημοσίων συμβάσεων καινοτομίας (PPI) με βάση το οικοσύστημα των διαμεσολαβητών καινοτομίας (Innobroker), προκειμένου να κινητοποιήσει και να αντιστοιχίσει τις ανάγκες των δημοσίων φορέων με τις προσφορές καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών κορυφαίων μικρομεσαίων και νεοφυών επιχειρήσεων.

Οι δημόσιες συμβάσεις αντιπροσωπεύουν περίπου το 14% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) - που σημαίνει ότι έχουν τεράστιες δυνατότητες να καθοδηγήσουν νέες εξελίξεις σε μια σειρά τομέων, να βοηθήσουν στην τόνωση των μελλοντικών αγορών και να αντιμετωπίσουν βασικές κοινωνικές προκλήσεις. Οι δημόσιες αρχές που υποστηρίζουν τη διαδικασία της καινοτομίας ή προμηθεύονται καινοτόμα αγαθά και υπηρεσίες συχνά επωφελούνται βελτιωμένων υπηρεσιών με βέλτιστο κόστος.

Η σύμβαση καινοτομίας μπορεί να περιλαμβάνει την αγορά της διαδικασίας της καινοτομίας ή την αγορά των αποτελεσμάτων της καινοτομίας, όπως:

Προεμπορικές Συμβάσεις Καινοτομίας (Pre-Commercial Procurement-PCP): ο δημόσιος αγοραστής περιγράφει την ανάγκη του και βρίσκει επιχειρήσεις και ερευνητές για την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων, υπηρεσιών ή διαδικασιών για την κάλυψη αυτής της ανάγκης.
Δημόσιες Συμβάσεις Καινοτομίας (Public Procurement of Innovation-PPI): αντί να αγοράζει λύσεις «εκτός αγοράς», ο δημόσιος αγοραστής ενεργεί ως πελάτης που υιοθετεί πρώιμες ή λανσάρει καινοτόμες λύσεις στην αγορά.

Ο γενικός στόχος του έργου P5 Innobroker θα επιτευχθεί μέσω ενός συνόλου συγκεκριμένων, μετρήσιμων, επιτεύξιμων, ρεαλιστικών και χρονικά περιορισμένων (Specific, Measurable, Achievable, Realistic and Time-constrained-SMART) ειδικών στόχων που ευθυγραμμίζονται πλήρως με το εύρος θεμάτων της πρόσκλησης COSME COS-LINKPP-2020-2-05. Οι ειδικοί στόχοι είναι οι εξής:

Στόχος 1 – Επιτάχυνση της ανάπτυξης και της εφαρμογής του Επιχειρηματικού Μοντέλου (Business Model-BM) του Innovation Procurement Broker (IPB).

Στόχος 2 – Ωρίμανση, βελτίωση και τελειοποίηση της ιδέας Innobroker δοκιμάζοντάς την σε συγκεκριμένες τοπικές και περιφερειακές συνθήκες.

Στόχος 3 – Να καταδείξει με ποσοτικούς όρους τη συνάφεια και την αποτελεσματικότητα του μοντέλου IPB BM και του ρόλου των IPBs, καθώς και τη συμβολή του στην ανάπτυξη καινοτομίας.

Στόχος 4 – Να συμβάλει στο να γίνει το IPB BM βιώσιμο.

Στόχος 5 – Να αναπτύξει και ενισχύσει επαρκείς δεσμούς μεταξύ των δημόσιων διοικήσεων και των φορέων του οικοσυστήματος καινοτομίας, δημιουργώντας ένα περιβάλλον φιλικό προς τις επιχειρήσεις μειώνοντας τον διοικητικό φόρτο για τις ΜΜΕ.

Στόχος 6 – Να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για ΜΜΕ/start-ups προκειμένου να αναπτύξουν νέα προϊόντα, υπηρεσίες ή/και να κλιμακώσουν τις δραστηριότητές τους.

Στόχος 7 – Να υποστηρίξει την ανάπτυξη καινοτόμων ΜΜΕ/start-ups με την παροχή κατάλληλων προγραμμάτων ανάπτυξης επιχειρήσεων και υπηρεσιών αξιοποίησης τεχνολογίας εντός του IPB BM, συμπεριλαμβανομένης της υποστήριξης για συμμετοχή σε προσφορές καινοτομίας.

Στόχος 8 – Να οδηγήσει στην εφαρμογή ενός αποτελεσματικού, συνεργατικού/συντονισμένου συνόλου διακρατικών προσφορών καινοτομίας προσανατολισμένων στις ΜΜΕ/start-ups, επιταχύνοντας έτσι την ανάπτυξη και την ενίσχυση της καινοτομίας σε ολόκληρη την ΕΕ και τις γειτονικές και συνδεδεμένες χώρες, διασφαλίζοντας την ευρωπαϊκή διάσταση των προσφερόμενων λύσεων με διαμεσολάβηση από προμηθευτές.

Διάρκεια έργου

01.11.2021 - 31.10.2024

(36 μήνες)

Συνολικός Π/Υ

880.295,97 EUR

Επικεφαλής εταίρος:

- Andalusia Technological Corporation (CTA), Spain

Εταίροι:

- EA- Eco-entreprises (EA), France

- Centre for Research & Technology Hellas (CERTH), Greece

- Larnaca and Famagusta Districts Development Agency (ANETEL), Cyprus

- Sarajevo Economic Region Development Agency (SERDA), Bosnia and Herzegovina